11月20日,在全球领先高管寻聘和领导力顾问公司史宾沙(SpencerStuart)旗下Kincentric评选的“2020年中国最佳雇主”认证中,正荣地产首次参评并获“最佳雇主”奖项。
正荣始终高度重视经营人才打造,强调企业与人才的相互成就。本次获奖,再次显示专业机构对正荣管理创新和突破、充分释放组织和人员潜力的认可。
Kincentric最佳雇主
Kincentric最佳雇主榜单作为全球最专业、客观与权威的最佳雇主评选活动,2001年进入中国。该计划此前由怡安翰威特负责运营,致力于不断传播以“人”为业务之本的价值主张。在近二十年的深耕与积累中,该榜单在全球范围内始终严格坚守统一的认证方法,每年帮助全球各地的优秀雇主企业获得权威认证,也将最为领先的管理实践传播出去,并促进跨行业的分享与交流。
据悉,经过多轮调研、访谈、评分及审核后,共有15家企业通过了2020年最佳雇主认证,其中友邦保险、星展银行、迪士尼等全球知名企业也名列其中。高员工敬业度、敏捷的组织形态、优秀的引领型领导和突出的人才聚焦是榜单高度聚焦的四重维度。
正荣地产
正荣地产能荣膺此次全球专业权威机构颁发的最佳雇主奖项,是正荣雇主品牌建设工作的一个里程碑。未来正荣将再接再厉,给予人才充分的平台与培养路径,专注于人才的多维度发展,让人才在幸福奋斗文化里,用付出兑换成果,回馈信任,让公司与员工相互成就。
在今年8月举行的“与有荣焉——正荣集团2020年度雇主品牌大会”上,正荣发布了“幸福奋斗事业家”雇主品牌核心价值主张,并提出“四高”人才策略,即“高标准·精英团队、高认同·同心同路、高幸福·事业奋斗、高格局·社会责任”。
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“高标准·精英团队”
正荣始终秉持精英人才策略,正荣青睐高潜力、高素质、高能力的“三高人才”,通过人才引进、发展、配置、激励打造更丰富更立体的人才供应生态。
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“高认同·同心同路”
正荣将人才发展置于战略高度,以未来视角,为人才匹配精准的文化融入、个性化的培养发展以及广阔的事业舞台,让人才对企业高度认同,同心方可同路。
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“高幸福·事业奋斗”
正荣倡导员工以责任为前进动力,以企业为发展平台,以工作为奋斗事业,从而收获超预期的成长、认可、回报与尊重。升级全面激励机制,追求“高管同心同路有格局、中层卓越管理有高度、员工幸福奋斗有目标”;通过全面培养机制,助力战略人才与干部队伍成长发展;正荣的健康文化、培训学习、多元福利,也保障着奋斗者们物质和精神的双重富足。
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“高格局·社会责任”
最具正荣特色的价值主张。正荣发展至今,始终不忘初心,坚定不移地打造具有高度社会责任感的幸福企业。正荣核心人员会享受正荣特色的“共荣机制”,正荣还对员工开放公益假,鼓励员工参与到支教、助学、助老等志愿活动中去。正荣公益基金会成立至今,已累计资助全国30个省份的400多家公益组织,累计获得集团外捐赠2300多万元,机构获评最高等级5A级社会组织。
2018年初,正荣地产在香港联交所主板上市,成功进军国际资本市场,并于当年实现销售规模破千亿。2019年,正荣提出“高质量发展”的新三年战略,力争在未来三年内,在规模水平、盈利能力、财务稳健、经营效率、持续发展五个维度迈上新台阶。
正荣集团总裁、正荣地产董事长黄仙枝曾说,企业经营的本质,核心是靠人才!
2020年作为正荣地产“新三年战略”发展的攻坚之年,作为一家追求高质量发展、高人均产值、高效能的房企,正荣地产对经营型人才极为看重,在通过人才外聘满足需求的同时,更看重培育。
基于此,正荣将人才战略的关键定义为培育经营型人才,加大人才厚度,坚定打造正荣经营型人才战略IP“五维”:一维,有当家意识;二维,懂业务,还要懂财务;三维,不能局限于业务思维的点线,更强调“面”;不能静态看问题,而是在更长时间轴线思考进退;四维,会经营组织;五维,会经营人才。
为打造精英团队,提升组织能力,支撑正荣战略及业务发展,正荣全方位定制“人才培养体系”,以管理-专业-新人融入全涵盖,以讲师及培训管理体系-文化宣导体系-线上学习三大系统共支撑,全面识别、培养、储备、输送高质量的管理人才及专业人才。
荣耀计划:面向正荣管培生定制,荣耀生入职第一年将历经3次集训,聚焦职业习惯养成、关注文化融入及职场技能提升、快速成长,全面提升各项专业和管理能力。
铸将计划:面向区域职能总梯队,为一线区域公司培养和输送管理骨干,覆盖全国区域专业骨干,帮他们打通职业发展通道,由专业型人才向管理型人才进阶。
英将计划:面向新晋管理者,聚焦管理意识塑造、管理技能提升、跨部门协作交圈,为新经理人胜任管理岗位保驾护航
强将计划:面向项目总、运营总及其梯队,全面提升经营思维及管理能力,为公司不断输送优质项目及运营管理人才,为正荣业务发展提供强有力的人才支撑。
人才是企业高质量发展的第一动力与资源保障
也是正荣最宝贵的财富
正荣将以组织体系用好人
持续打造责权利清晰对等的高效组织体系
为人才发展提供职业舞台
以幸福文化留住人
完善薪酬激励等共享机制
打造“最佳雇主企业”与事业共同体
还将以真情感动人,完善共荣机制
努力实现人才与企业的共创、共享、共荣
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